市政工程施工管理不嚴

在市政工程施工的過(guò)程中，市政工程施工單位制定了相關(guān)的施工計劃以及施工內容，但是很多施工人員卻不能?chē)栏袢プ袷亍Ｔ谑姓こ淌┕み^(guò)程中，出現管理混亂等問(wèn)題。

缺乏完善的施工管理體系

市政工程施工單位內部的施工管理制度體系并不完善，使得我國市政工程施工單位之間的施工管理水平存在很大的差距，體現出一些企業(yè)不能按照相關(guān)的法律法規去執行管理。

施工管理方向不夠明確

質(zhì)量存在缺陷的問(wèn)題常常會(huì )出現在市政工程施工的過(guò)程中，造成質(zhì)量問(wèn)題主要原因是施工管理的不足。在進(jìn)行市政工程施工的過(guò)程中，常常會(huì )出現施工管理工作人員對自己應該負責的工作不夠明確，從而導致施工中偷工減料等現象，從而影響市政工程施工的質(zhì)量。

市政工程施工管理過(guò)程過(guò)于形式

在現代化市政施工管理過(guò)程中，市政工程施工單位過(guò)于注重對效率追求，忽略了對市政工程施工管理的要求，導致市政工程施工管理形同虛設。形式化的市政工程施工質(zhì)量管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現代化市政工程施工質(zhì)量的要求，如果市政工程單位繼續采取形式化的施工管理，最終將會(huì )導致市政工程施工單位被激烈的市場(chǎng)競爭淘汰。

提高市政工程施工管理的措施

創(chuàng )新施工管理理念

市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作，其管理內容涉及市政工程施工的各個(gè)環(huán)節，只有工程管理人員具有相應的施工管理意識，才能確保各項施工管理措施的有效落實(shí)。市政管理單位應從企業(yè)管理者開(kāi)始轉變傳統的施工管理理念，并逐漸向下傳統先進(jìn)的施工管理理念，提高企業(yè)整體的施工管理意識，為施工管理工作的提高，創(chuàng )建良好基礎。

深化施工管理，協(xié)調施工管理模式

市政工程作為城市的重要標志，其質(zhì)量直接關(guān)系到群眾的日常生產(chǎn)生活，而且還會(huì )對政府能力和執政水平帶來(lái)一定的影響，施工管理人員要充分的認識到市政工程的重要性，避免由于質(zhì)量問(wèn)題而對城市的發(fā)展帶來(lái)不利影響。市政工程項目施工管理人員需要加快轉變觀(guān)念，努力提高管理水平，明確市政工程項目施工的質(zhì)量標準，確保施工人員嚴格按照標準進(jìn)行作業(yè)。

進(jìn)行質(zhì)量監督考評和現場(chǎng)檢驗

制定相應的質(zhì)量考核機制并嚴格地執行才能為良好的施工保駕護航。建立合理有效的質(zhì)量考核制度需要嚴格劃定工程質(zhì)量的合格范圍，明確合理標準，在合理的標準準繩下市政工程施工才得以有序的、有規則的進(jìn)行。引用國外的權責分工和問(wèn)責制度，嚴格劃分權力分配，嚴格監督權力允許，嚴格檢測施工進(jìn)度，做到相應的工作對相應的責任人并做到責任透明，以此嚴格把控市政施工質(zhì)量。做好現場(chǎng)的施工管理檢驗工作，對施工過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)突破，并進(jìn)行階段性的篩查，對其中的嚴重偏離原定工程準備工作中環(huán)節進(jìn)行治理，對安全問(wèn)題及安全隱患及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止，并根據實(shí)際情況通過(guò)各方協(xié)商，確定解決方案。